Как поступить, подскажите...

ты просто реши что для тебя важнее деньги или спокойствие
только тебе решать))

Да может они уже теперь из завести переманивают вас туда,чтоб не обидно им было.

а вы представте что остались на старом месте-какие ощущения?

понятно, короче выбираем что важнее деньги и амбиции или нервы и время
а вообще можно было начальника прижучить. Подпишется на твои условия остаться, а нет, есть куда уйти

так вперед!
Непыльная работа, без нервотрепок -это лучше... ну по мне так... Лучше уж спокойно работать за чуть меньше, чем до нервного истощения себя довести

Моя дочка не ругается, не скандалит, не отпрашивается, мол можно я сегодня вовремя с работы уйду. А ровно в полшестого собирается и уходит. Начальнику, который любил организовать работу так, чтобы в субботу все выходили и после работы часа по 2 трудились, тяжело было вынести такое первые месяц- два. Он поначалу злился, что все еще работают, а она уже уходит. Ответила, что со своей работой вполне справляется в рабочее время. Потом он привык. Когда дочка рассчитывалась, то долго уговаривал подумать.
Надо ценить уважать себя, тогда и другие будут считаться.

Не думаю, что дело в твоей совести. Если бы ты приходила в 9 и уходила в 4, здесь бы совесть играла. А то что с тобой протсходит, называется "на мне можно ездить". Ну мне так кажется. Я сама такая, приходила раньше всех, уходила позже всех, со временем на меня стали вешать чужие обязаности, при чем на добровольное основе, а требовали.... Я тоже голосую за опыт! И согласна с девочками, если 4 тыс. важны, то оставайся, но играй по своим правилам. Мне очень нравятся в этом отношении советские фильмы: пропикало 6 часов, взяла сумочку и ушла

Дорогая, начальству тоже свойственно меняться. Это я Вам как старый кадровик говорю.
Расскажу Вам случай (из своей практики кадровика).
Однажды много лет назад я приняла на работу мужчину 42 лет, женатого, но без детей (его второй брак). Точнее от первого брака был сын и уже взрослый (старшеклассник). Платил алименты. С высшим техническим образованием (рекомендация была отменная). Сразу отдел взял под жесткий контроль. Подчинённые на него жаловались, но при этом работа его была на столь эффективна, что руководство закрывало глаза на его "самодурный" характер, отдел давал
хорошие результаты. А микроклимат в отделе всё ухудшался. Начались увольнения. Первым уволился молодой специалист (умный, перспективный, но ленивый) ушёл в престижную фирму, правда и там долго не задержался. Очень он любил погулять (молодой, не женатый) ночью гулял, а днём спал на ходу, это всё понятно - молодость. Вторым ушёл специалист уже с хорошим стажем и опытом (не смог отстоять свою точку зрения в техническом вопросе), даже после нескольких предложений ему он не согласился далее работать с начальником отдела. А руководство перед начальником трепетало, мол не заменимых у нас нет, другие на их место придут, пусть уходят.
Мне, как кадровику, необходимо было разобраться в данном вопросе и не допустить увольнения других сотрудников отдела. Первым что я сделала - провела аттестацию сотрудников отдела. Что такое аттестация думаю Вам не надо объяснять. Вкратце скажу - профессиональное соответствие каждого сотрудника своей занимаемой должности. Перед аттестацией напрягла начальника отдела в разработке новых должностных инструкций (на его проф.взгляд), с которыми как Вы понимаете каждый должен ознакомиться под роспись. И вот тут началось самое интересное. Для того чтобы обсудить каждую специальность, начальнику пришлось проговорить инструкцию с каждым. Доказывал, ругался, ошибался, извинялся, но "истина" рождалась в личном контакте. И вот он наконец-то собрал общее собрание отдела, были поставлены как говорят точки над и, после чего я назначила день аттестации. В этот день, перед началом аттестации, я попросила его зайти ко мне в кабинет и задала вопрос "что ждёт отдел?". Я волновалась больше их всех. Согласитесь, расформировать отдел это минус моей работе, причем многолетней.
Ответ его меня просто потряс "я ручаюсь за каждого своего сотрудника". После его ухода у меня покатились слёзы, глотнув стаканчик карвалолу я пошла в зал где должна быть аттестация.
Комиссия принимавшая аттестацию (вышестоящая организация) была в восторге. По окончании были объявлены результаты очень даже положительные.
Конечно не обошлось и без перестановки кадров, ну это уже не столько важно.
Все были довольны (а уж как я была счастлива).
Оставалось только закрепить сделанное. Второе что я сделала - это упросила (правда особого труда это не составило) отпразновать это событие в нашей столовой (руководство было приглашено). Естественно все скинулись и фуршет был отменным. А там тосты, поздравления, комплементы (не формальная обстановка) развеселились, разговорились. Много хороших слов я уловила в адрес начальника отдела со стороны и руководства и подчиненных, но главное другое. Почти, как говорится, под занавес начальник встал и сказал "друзья мои я очень счастлив что я с вами и вы меня поняли и приняли" и тихо добавил "быть может наконец-то мой сын тоже поймет и будет уважать меня". Вот где собака-то зарыта была.
Мать (первая жена) забрала ребёнка и не разрешала общаться и в пример ему ставила отчима - благосостоятельного, уважаемого человека.
Не понимала и не хочу понимать тех руководителей которые говорят "личное оставьте за дверями, сюда вы пришли работать", так и хочется ответить "я не робот, я ЧЕЛОВЕК", причём такой же как и вы. Если рядом с Вами находится такой руководитель пожалейте его. Ведь счастливый человек не будет постоянно ругаться, он будет улыбаться.
Вот моя дорогая, простите за столь длинное повествование. Боритесь, ибо в борьбе рождается истина. Ваш начальник такой же человек как и Вы, если Вы правы ничего не бойтесь, а уйти это значит признать свое поражение.