Доска объявлений
Клубы
Фитнес-клубы
Пищевые добавки
Тесты!
Витамины
Микроэлементы
Клубы
Каталог организаций:
Салоны красоты
Фитнес-клубы
Справочники:
Калорийность продуктов
Пищевые добавки
Тесты!
Витамины
Микроэлементы
Первыми жертвами девальвации станут авиация, туризм и строительство
Мелкая рыба и запасы
Производители рыбной продукции из-за падения курса рубля и взлета цен на норвежскую рыбу на мировом рынке (что привело к удорожанию сырья из Белоруссии) почти полностью перестали закупать сырье за границей, утверждает президент Ассоциации производственных и торговых предприятий рыбного рынка, генеральный директор «Северной компании» Виталий Корнев. По его словам, компании перешли на мурманскую и карельскую красную рыбу и уже не первую неделю создают запасы слабосоленого филе в вакуумных упаковках и мороженого сырья. Он уверен, что сложившаяся ситуация приведет к тому, что компании начнут перерабатывать сырье, которое раньше игнорировали, например мелкую рыбу. «До конца января мы можем быть более-менее спокойны. А на февраль–март никто прогнозировать не берется. Производители согласны на любой курс рубля, главное – чтобы он был стабильным», – говорит он.
В эконом-сегмент уходит и поставщик овощей и салатов «Белая дача». Как рассказал РБК председатель наблюдательного совета группы компаний «Белая дача» Виктор Семенов, компания продолжает закупать небольшой объем продукции за валюту – для тех потребителей, которые будут покупать продукцию независимо от ее цены. «Однако, понимая, что рынок жестко сожмется, мы переходим на выпуск более дешевой продукции, из российского сырья, цены на которые пока не изменились. Например, у нас за последний месяц заметно вырос спрос на винегреты», – утверждает он.
Генеральный директор «Русагро» Максим Басов рассказал РБК, что холдинг делает запасы как готовой продукции по всем направлениям бизнеса (свинина, сахар, масложировая продукция), так и ингредиентов для производства – это самый лучший способ сохранения денег в нынешней ситуации. «На наших складах запасов уже на 15 млрд руб. На все деньги, которые нам поступают, мы делаем запасы», – говорит он.
Владельцы и топ-менеджеры крупнейших российских компаний следят за коллапсом национальной валюты, не отрываясь от мониторов. Ночное повышение ключевой ставки ЦБ до 17% взвинтит стоимость кредитных ресурсов для компаний реального сектора до 23–25% годовых в рублях. Занимать будет нельзя, инвестиции придется заморозить, и это загонит экономику в еще большую рецессию. Бизнесмены не строят прогнозов и призывают действовать правительство и ЦБ
Вице-президент «Мираторга» Александр Никитин говорит, что у агрохолдинга почти весь текущий бизнес находится в рублевой зоне, но часть зерна он все же закупает, а оно по цене привязано к экспорту. «Поэтому закупки импортных составляющих придется приостановить до тех пор, пока волатильность на валютном рынке не спадет и рубль не зафиксируется на каком-то уровне. Составить хоть какой-то бизнес-план сейчас просто невозможно», – отмечает Никитин.
Заморозка стройки и дорогая ипотека
Девелоперы не сильно зависят от колебаний курса рубля, но по ним бьет решение Банка России поднять учетную ставку до 17%. Причем удар получился двойной: растет стоимость кредитов в банках и дорожает ипотека для покупателей жилья в новостройках.
Выгодные предложения по квартирам и таунхаусам будут актуальны до конца года, потом строители закладывают рост цен, ссылаясь на повышение ставок по рублевым кредитам. Так решили поступить в компании «Химки Групп» Алишера Усманова. «Девелоперу ничего не остается, кроме как переложить повышение ключевой ставки Банка России при проектном финансировании и рост стоимости материалов и компонентов на плечи покупателей, – признается партнер девелоперской компании «Химки Групп» Дмитрий Котровский. – Со следующей недели мы поднимаем цены по нашим проектам в среднем на 12% в рублях».
Осторожно вынужден поднимать рублевые цены в некоторых своих проектах и генеральный директор NDV Group Александр Хрусталев. «Сегодня, на мой взгляд, не нужно делать резких движений, – продолжает он. – Застройщики должны сейчас, не поднимая цен, как можно больше собрать денег с покупателей жилья, чтобы достроить начатые проекты, потому что в банках денег больше получить нельзя». Через год на рынке с высокой долей вероятности останется не так много застройщиков: по оценкам Хрусталева, уже сегодня около 30% строительных компаний могут оказаться на грани банкротства, а к февралю, когда кризис, возможно, достигнет пика, доля таких компаний может вырасти до 60%.
Банк России в ночь на 16 декабря повысил ключевую ставку сразу на 6,5 п.п. – до 17%. Это ее крупнейшее повышение с кризисного 1998 года. В сумме за этот год ключевая ставка повышена уже на 11,5 пунктов. В результате сейчас по величине ставки Россия находится на седьмом месте в мире, обгоняя Афганистан с Йеменом (по 15%), но уступая Венесуэле с ее 18,39%. Центробанки идут на увеличение учетной ставки, чтобы поддержать курс национальной валюты и/или обуздать инфляцию. В случае с Банком России повышение ставки пока не привело к укреплению рубля: после вчерашнего падения более чем на 10% сегодня курс евро в ходе торгов на Московской бирже вырос до рекордных 100 руб., а доллара – до 81 руб. До России центробанки разных стран неоднократно прибегали к экстренному повышению ставок. РБК изучил, как это происходило и что из этого получалось.
Решение регулятора фактически не только ставит крест на рынке ипотечного кредитования, но и может привести к массовому банкротству физических и юридических лиц, соглашается президент и совладелец группы «Мортон» Александр Ручьев. «Резкое повышение ставки ЦБ – это крайне недальновидный и пагубный шаг не только для рынка жилья, но и для всей экономики в целом, – считает бизнесмен. – Несмотря на то что рынок жилья эконом-класса выживет даже в таких условиях, значительного роста стоимости «квадрата» не избежать».
Отдых дома
Бронирование туров в понедельник и вторник практически полностью прекратилось, говорит директор по маркетингу сети турагентств «Горячие туры» Сергей Казаков. Были лишь единичные продажи так называемых last minute туров, когда до выезда остаются два-три дня, уточнил он.
Продажи встали, и, когда восстановятся, непонятно, подтверждает генеральный директор «Сети магазинов горящих путевок» Сергей Агафонов. По его словам, туроператоры пока не меняют формулу расчета своих внутренних курсов валют: официальный курс ЦБ на заданную дату + 2–3%. В течение дня объявленный курс никто из туроператоров в понедельник-вторник не менял. 16 декабря внутренний курс у «Библио Глобуса» равнялся 60,39 руб. за $1 и 75,12 руб. за 1?, у «Пегас Туристик» – 59,8 руб. и 74,48 руб. соответственно, у «Натали Турс» – 59,8 руб. и 74,5 руб.
Любой прогноз, что будет с туротраслью в январе, сейчас будет гаданием на кофейной гуще, говорит Агафонов. Готовы ли граждане выезжать на отдых за рубеж, станет ясно в феврале, когда появится статистика по весеннему бронированию туров.
Дорогие полеты
«У нас все хорошо, но вызывает беспокойство весь авиационный рынок и платежеспособность пассажиров, которые являются конечными потребителями наших услуг. На сегодняшний день падает глубина продаж билетов, авиакомпании отменяют рейсы. На международных рейсах снижение значительное, чуть ли не на 25%», – говорит генеральный директор «Аэрофьюэлз Групп» Владимир Спиридонов (это семейный бизнес по заправке самолетов более чем в тысяче аэропортов мира, входит в список Forbes непубличных компаний). Все, что покупается за валюту, также отразится в цене билетов. «Стоимость аэропортового заправщика $0,5 млн, даже если он собирается в России, то на треть состоит из иностранных комплектующих. Несложно просчитать, сколько он будет стоить».
Девальвация повлияет на перераспределение расходов авиаперевозчиков. Стоимость лизинговых платежей, которые сейчас составляют 5–10% затрат компаний, вырастет в разы, при этом стоимость топлива, на которое приходится 30% затрат перевозчиков, не снизилась (даже при падающей цене на нефть). Девальвация также повлияет на сокращение спроса на авиационные перевозки, так как сейчас полеты за рубеж становятся предметом роскоши и на них надо копить, говорит директор аналитического департамента ИК «Регион» Валерий Вайсберг.
Для определения цены авиабилетов на полеты из России за рубеж IATA с 2006 года еженедельно, в ночь со вторника на среду, рассчитывает условную единицу – курс рубля к евро, округленный до 50 коп. в большую сторону. С нуля часов 17 декабря курс у.е. вырастет до 76,50 руб. Как отмечает глава транспортного комитета Ассоциации туроператоров России Дмитрий Горин, курс вырастет на 14%. «Таким образом, за три недели стоимость билетов на международных направлениях выросла на 33%», – говорит эксперт.
Машины в евро и долларах
«Стратегия нашей компании не предусматривает чего-то, на что понадобилось бы занимать деньги. Будем работать в рамках своего бюджета и сформировавшейся кредитной истории. Валютные расходы у нас отсутствуют, но бизнес зависит от продаж автомобилей. Сейчас, на фоне роста валют, мы ожидаем, что машины подорожают на 25% – это, естественно, отразится на продажах», – заявил первый вице-президент ГК «Автоспеццентр» Алексей Тузов. Если рост цен на новые автомобили продолжится, то падение рынка будет еще более существенным, что, в свою очередь, не может не отразиться на бизнесе дилеров.
Помощник президента Андрей Белоусов заявил, что правительство и Центробанк всерьез взялись, что «остановить эту вакханалию» на валютном рынке, передает в среду, 17 декабря, «Интерфакс».
«Давайте посмотрим, потому что очень многое будет зависеть от колебания цен на нефть и так далее. Но могу сказать как участник этого процесса, что правительство и Центробанк всерьез сейчас взялись за то, чтобы остановить эту вакханалию на валютном рынке», — подчеркнул Белоусов.
СПРАВКА
Почему растет доллар
После повышение ключевой ставки ЦБ до 17%, рубль начал падать с ускорением. С ноября 2014 года доллар в ежедневном режиме обновляет исторические максимумы — к середине декабря его стоимость на ММВБ превысила 80 рублей. Евро — переступил порог в 100 рублей. Эксперты рейтинговых агентств предсказывают российской экономике рецессию, а депутаты Госдумы рассматривают экстренные меры по поддержке рубля.
На вопрос, в какой валюте он сам хранит средства, Белоусов заявил, что у него их нет. «Декларацию мою посмотрите, которую я публикую, и там все увидите», — добавил он.
Кроме того, Белоусов заявил, что изменить ситуацию можно только благодаря консолидированным действиям правительства и Банка России. Он рассказал, что во вторник на совещании у премьера Дмитрия Медведева вырабатывалась «в том числе и тактика действий, это пример того, как достигнуть некоего консолидированного решения по действиям правительства и ЦБ».
Ранее во вторник Минфин сообщил, что приступает к продаже своих валютных остатков на рынке, а именно остатков на едином счете федерального бюджета в Федеральном казначействе, которые составляют порядка $7 млрд. После этого доллар и евро усилили снижение по отношению к рублю. По состоянию на 11:12 мск доллар стоил на ЕТС 64,5 рубля — на 3 рубля ниже уровня предыдущего закрытия, курс евро опустился на 4,5 рубля — до 80,6 рубля.
Эксперт Центра научной политической мысли и идеологии Людмила Кравченко
Плавающий курс рубля, к которому перешел Центральный Банк, из плюсов включает в себя упреждение возникновения платежного кризиса. Фактически при ухудшении платежного баланса через изменение курса национальной валюты будет происходить выравнивание баланса. Для России это означает следующее: дальнейшее ухудшение платежного баланса за счет роста отрицательного сальдо инвестиций (из-за оттока капитала), услуг и торговли товарами (вследствие падения цены на нефть) будет компенсировано ослаблением рубля под действием механизма свободного плавания. Однако итогом станет такой негативный эффект, как нестабильность и неопределенность. Сейчас плавающего курса придерживаются несколько групп стран: это западные с низким уровнем инфляции и латиноамериканские, которые реализует либеральную модель по рецептам Вашингтонского консенсуса. Для последней группы стран это чревато нестабильностью. Украинская гривна, которая в этом году также перешла к свободному плаванию, сразу резко упала в цене с 8 до 12 гривен за доллар, дальнейшее ослабление продолжается.
В макроэкономических параметрах неустойчивости действовать российскому бизнесу окажется крайне сложно. Ослабление рубля продолжится и далее на фоне кризисных явлений в экономике и падения цены на нефть. Так, в сценарии ЦБ (который традиционно оказывается оптимистичнее реального), в 2015 году в России ожидается нулевой рост, в 2014 -0,3%. Стоимость нефти также будет падать, соответственно давление на рубль расти.
При плавающем курсе ЦБ фактически устранится от регулирования.
То есть в ближайшей перспективе стоит ожидать постепенного дальнейшего ослабления рубля. Для малого бизнеса это создает совокупность рисков.
Во-первых, снижение рубля будет и дальше негативно влиять на экономику, замедляя темпы роста.
В итоге государство для пополнения бюджета будет увеличивать налоговую нагрузку (наряду с масштабными кампаниями по приватизации), чтобы компенсировать падение нефтегазовых доходов.
Сейчас девальвация рубля помогла бюджету преодолеть дефицит. В перспективе этот эффект будет исчерпан, и единственным инструментом стабилизации бюджета станет налоговая политика. В первую очередь будут увеличены налоги на малый и средний бизнес, который в отличие от крупного не имеет развитого лобби, способного повлиять на решения в кабинете министров. Так, обсуждалось введение налога на продажи в регионах, при планировании нового бюджета от этой инициативы отказались. Однако уже в сентябре премьер-министр заявил, что власти уже приняли решение разрешить регионам вводить ряд специальных сборов. К примеру, это сборы за право заниматься торговлей, оказывать услуги общественного питания, частный извоз (такси) и туризм. Так, внесенные поправки в закон о налоговом маневре предполагают, к примеру, введение следующих сборов: за торговую деятельность и услуги общественного питания — 600 000 рублей, если площадь торговых залов не превышает 50 кв. м, за каждый дополнительный метр ещё 6000 руб; перевозка грузов — от 60 000 до 300 000 рубелей; услуги (парикмахерские и косметические) — от 60 до 300 тысяч рублей; химчистки и прачечные – 300 тысяч; услуги фотоателье – 300 тысяч; ремонт и пошив одежды и обуви – 300 тысяч; автомойки и ремонт автомобилей – от 60 до 300 тысяч; рынки – по 6 тысяч за каждый квадратный метр занимаемой площади. Периодичность сборов – ежеквартальная. Таким образом, они затронут до 70 % всех субъектов малого и среднего бизнеса.
Во-вторых, падение рубля снижает благосостояние граждан, следовательно, понижается их покупательная способность. С одной стороны, население может перейти к модели сбережения (а сейчас уже из-за нехватки рублевой ликвидности повышаются ставки на депозиты, то есть сберегать окажется более привлекательным, чем тратить), с другой стороны, повышение цен на импортную продукцию вынудит население покупать меньшие объемы.
Для малого бизнеса это негативно в том отношении, что задействованный преимущественно в торговле малый бизнес столкнется со снижением спроса.
К примеру, за счет падения рубля заработные платы россиян снизились, реальные доходы упали. На графике (рис.1) приведены данные о реальных доходах россиян (отношение к уровню 2000 года, в постоянных ценах, то есть без учета инфляции).
Рис.1. Реальные доходы граждан, 2000=1 (по данным Росстата, расчет ЦНМПИ)
Динамика показателей розничной торговли товарами и предоставления услуг населению свидетельствует о снижении спроса в тех сферах, в которых работают предприятия малого и среднего бизнеса. Так с июня 2014 года темп роста оборота розничной торговли не превышает 2%. Наиболее стремительное сокращение происходит в секторе общественного питания. Объемы торговли продуктами питания, включая напитки, ниже уровня прошлого года (рис.2).
а)
б)
Рис.2. а) темп роста оборота розничной торговли и предоставления услуг населению; б)темп роста торговли продуктами питания, непродовольственными товарами и оказания услуг в сфере общественного питания ( по данным Росстата)
В-третьих, при плавающем курсе рубль продолжит снижение, что создаст дополнительные риски для предприятий в сфере торговли. Около 40% предприятий малого бизнеса занято в торговле, 20% проводят операции с недвижимым имуществом и арендой. Поскольку значительная доля товара, обращаемого на рынке — это импортная продукция, стоит ожидать роста издержек для малого бизнеса. Ослабление рубля приведет к уменьшению располагаемого оборотного капитала. Для собственного выживания бизнесу придется закладывать риски колебания валют в стоимость товаров и услуг.
Рис.3. Структура предприятий малого бизнеса (включая микропредприятия) по видам деятельности, 2013 г. (по данным Росстата)
В-четвертых, ЦБ будет пытаться удерживать курс рубля через денежно-кредитную политику – путем изъятия рубля, то есть уменьшения рублевой ликвидности. Такая жесткая денежно-кредитная политика в перспективе может привести к удорожанию кредитов для малого и среднего бизнеса, если государство не будет оказывать дополнительные меры стимулирования. Сейчас главный кредитор малого и среднего бизнеса — МСП банк, который реализует государственную программу финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства (МСП) с 2004 года. Банкиры прогнозируют в ближайшее время увеличение ставок на 1-3%, что соотносится с ростом ключевой ставки ЦБ. Условия кредитования станут более жесткими: сроки предоставления займа составят в среднем 1-3 года, ужесточатся требования к залогу, кредиты будут преимущественно выдаваться на пополнение оборотного капитала, сложнее станет получить кредит на закупку оборудования, выкуп арендуемых площадей, пополнение автопарка.
В-пятых, вырастут издержи малого бизнеса за счет роста тарифов транспортных перевозок, коммунальных услуг, аренды площадей (складов, офисов, иных помещений). Неустойчивость рубля будет подогревать спекулятивные ожидания на рынке. Ослабление валюты вызовет удорожание на рынке недвижимости.
Повышение стоимости на топливно-энергетические ресурсы вследствие ослабления рубля приведет к росту тарифов грузоперевозок, повышению тарифов коммунальных услуг, также связанных с потреблением энергии.
Таким образом, переход к свободному курсообразованию повышает риски нестабильности. Они влияют на малый бизнес как непосредственно, так и косвенно. Так, прямое воздействие связано с ростом издержек малого бизнеса и сокращением покупательного спроса у населения. Косвенно свободный курс воздействует на малый бизнес через инструменты налоговой и денежно-кредитной политики. В целом ухудшение экономической ситуации в стране повышает риски обесценения рубля.
Сбылись ли они?
18 декабря прошла Большая пресс-конференция Владимира Путина, из которой россияне узнали, что ВВП и сальдо торгового баланса растут, промышленное производство ускорилось, а безработица сократилась, агропромышленный комплекс продолжает развиваться, повысились удои, увеличилась рождаемость. Другими словами, несмотря на временные трудности, в целом, жить стало лучше, жить стало веселее.
Однако существует и альтернативное мнение: армия придворных аналитиков и официальные лица специально (или по недомыслию) искажают реальное положение дел в стране, а их прогнозы не стоят той бумаги, на которой написаны.
Подробнее — читайте в статье Александра Русина «И эти люди управляют страной!»
Состоявшееся в последнее время падение рубля, равно как и цен на нефть, опровергло множество сделанных прежде прогнозов и утверждений.
Но одно дело, когда прогнозы делают блогеры — по сути своей обычные граждане, редко располагающие инсайдом и далеко не всегда опирающиеся на знания, порой просто гадающие на кофейной гуще (жиже, звездах, звездах в кофейной жиже и так далее) и выкладывающие в сеть свое личное IMHO без претензий на то, что его используют при составлении бюджета страны.
Совсем другое дело, когда прогнозы дает руководство страны — профессионалы (должны быть профессионалами, во всяком случае). У них есть и команды аналитиков (должны быть, во всяком случае) и инсайд (должен быть, во всяком случае) и опыт (тоже по-хорошему должен быть). А если им чего-то не хватает чтобы давать ответственные прогнозы, за которые не страшно и головой поручиться, то должно быть понимание этой самой нехватки, со всеми вытекающими. И тогда прогнозы следует давать с оговоркой, что это никакой не прогноз, а просто рабочая гипотеза.
Но они же говорят так, будто все случится точно по их словам и никак иначе. С полной уверенностью в собственной правоте. И многие им верят, многие строят исходя из их прогнозов свою жизнь и бизнес, планируют покупки, берут кредиты, принимают на работу сотрудников… а оно потом…
Вот чем думает руководство страны? Мозги же существуют чтобы думать! Или, во всяком случае, должны быть…
Юлия Цепляева, директор Центра макроэкономических исследований Сбербанка: «Я считаю, что в феврале-марте рубль должен вернуться к равновесному курсу 33 рубля за доллар. Я серьезно так считаю! Лично я свои деньги не побежала никуда перекладывать по 35 рублей — это безумие! И мне очень жалко людей, которые покупают доллар за 35 рублей, потому что вероятность, что они потеряют свои деньги, — большая.» (источник)
Сказано было 31 января.
С одной стороны, вроде бы давно было сказано, в начале года, тогда еще никаких санкций не было и нефть даже не начинала дешеветь. Но с какой категоричностью сказано! И хранение денег в иностранной валюте названо безумием, и людей пожалела, которые покупали доллары по 35. А главное — курс рубля тогда УЖЕ снизился. Прогноз делался о якобы неизбежном возврате, чего не произошло ни в феврале, ни в марте, ни потом. Поэтому ошибка в словах присутствовала изначально, а не появилась в ноябре.
И это — директор центра макроэкономических исследований Сбербанка. Что они там тогда макроэкономически исследуют, если делают прогнозы с точностью до наоборот?
Антон Силуанов, министр финансов: «Курс российской валюты стабилизируется в ближайшее время» (источник)
Сказано было 10 октября.
Курс бивалютной корзины в тот день составлял 44,85 руб. Кто же мог знать, что будет с рублем через месяц, а тем более через два. Кто мог знать, что Центробанк отменит валютный коридор и это приведет к свободному падению рубля. Кто-то наверное и мог, но только не министр финансов. Откуда ему было знать? Особенно про планы по отмене валютного коридора. Не знал. Увы.
Месяца не продержался прогноз.
Дмитрий Медведев, глава правительства: «… основные показатели экономики стабильные и дальнейшего ослабления рубля не ожидается …» (источник)
Сказано было 12 ноября.
Ну хотя бы сказал «не ожидается», без той категоричности, которую мы увидим в заявлениях следующих «особо одаренных».
Леонид Григорьев, главный советник руководителя Аналитического Центра при Правительстве РФ: «Цены на нефть не упадут меньше 80-85 долларов за баррель, этого не допустят нефтедобывающие страны. В России, например, от нефти зависит примерно половина бюджета страны. У таких стран постоянно растут издержки — на социальную сферу, оборону, и при такой ситуации им, чтобы сбалансировать бюджет, нельзя иметь цену меньше 80-90 долларов за баррель.»(источник)
Сказано было 8 октября.
Ну что ж, хороший совет дал советник. Таких вот советников в нашем правительстве и слушают, судя по курсу рубля.
Максим Орешкин, директор департамента долгосрочного стратегического планирования Минфина РФ: «В $60 за баррель я не очень верю, $90 это то, что выглядит более объективно, и об этом же уровне мы говорили, когда нефть была по $100. Мы говорили, что $90 за баррель это тот уровень, где она может стабилизироваться. Понятно, что мы можем краткосрочно упасть до $85-80, но в среднесрочном мы будем стремиться к $90″. (источник)
Сказано было 11 октября.
Правда же хорошо, когда директор департамента стратегического планирования Минфина оперирует категориями веры? Погадал на картах, поверил, поделился своей верой со страной. Зато трудно претензию предъявить. Он же ничего не знал, просто верил. Верил, а оно не сбылось. Не оправдала нефть доверия.
Зато хорошо, что он будет стремиться к $90. Вместе с нефтью. Он же сказал «мы». Не совсем правда понятно, как он (вернее они) будут это делать, но стремление достойно уважения. Хорошее стремление. Жаль только, что нефть не смогла стабилизироваться на отметке в $90 за баррель, как изволил верить господин Орешкин. А так все хорошо.
Алексей Улюкаев, глава Минэкономразвития: «Ни одной из стран не будет выгодно падение цены на нефть до 60 долларов за баррель. Достижение этой отметки нереалистично. Всерьез рассчитывать на такое резкое падение цены невозможно, так как это невыгодно ни для кого из крупнейших экспортеров топлива. На рынке просто будет уменьшаться предложение нефти, и баланс будет достигаться при уровне цен ниже, чем сейчас, но далеком от отметки в 60 долларов». (источник)
Сказано было 2 октября.
Хорошо сказано. Со всей необходимой категоричностью. Невозможно! Нереалистично! Ни одной из стран! Вот только саудиты заявили, что и по 40 долларов за баррель готовы торговать. А по 60 и сейчас уже торгуют. И ни на каких «далеких от 60 долларов отметках» цена не остановилась. Как и в 2008 году. И раньше тоже бывало снижение цен. Или Улюкаев не знал об этом? Ну очень жаль, что не знал. Теперь знает.
Игорь Сечин, босс Роснефти: «Ниже $90 за баррель цена на нефть не упадет. Это связано с рядом факторов. Но и $90 хорошая цена. Она позволяет работать» (источник)
Сказано было 29 сентября.
Уже 10 октября, то есть менее, чем через 2 недели цена на нефть упала ниже $90, а через месяц ниже $80, а потом ниже $70.
Оцените масштаб ошибки!
Двух недель не продержался прогноз. Да и как вообще можно было давать такой прогноз, когда в 2008 году цены на нефть уже падали. И в прошлом много раз случались сильные снижения нефтяных котировок. А он — «не упадет». И это сказал глава крупнейшей российской нефтяной компании!
Владимир Путин, президент РФ: «Если мировые цены удержатся на уровне 80 долларов, то все производство рухнет, у основных нефтедобывающих стран тоже бюджет посчитан из расчета 80 долларов с небольшим, под 90 долларов за баррель» (источник)
Сказано было 17 октября.
Круто, да? Не просто так, а все производство должно было рухнуть. Вот только в 2008 почему-то не рухнуло, в прошлые десятилется тоже, а сейчас рухнет.
И вот, нефть спустилась до 70 долларов, потом до 60 и… рухнул пока только рубль. А Китаю, говорят, низкие цены наоборот выгодны.
Кто-то мне говорил о том, что Путину виднее, у него армия аналитиков, у него спецслужбы, он все знает, куда уж нам до его осведомленности…
Ну? Где его армия аналитиков? Где его осведомленность?
Где хотя бы элементарный здравый смысл, который должен был подсказать любому адекватному человеку, что если цена на нефть много раз опускалась до 80 долларов и ниже и производство в мире не рухнуло, то очередной раз тоже не рухнет. Или во всяком случае не факт, что рухнет. И тем более не все.
Где его чутье стратега, которое должно было подсказать, что высокие цены на нефть держатся уже очень давно и пора бы им нырнуть — где?
Рынок розничной торговли упал на рекордные 8,1% — такого спада не было с 1991 года. По оценке экспертов, реальная картина еще хуже. В результате, все больше магазинов закрывается. Впрочем, сейчас войти на рынок стоит так дешево, что на смену свернувшим свою деятельность сетям заходят новые иностранные игроки, решившие проверить опытным путем, смогут ли они прижиться в России.
© РИА "Новости"
Оборот розничной торговли в этом году, по данным Росстата, продемонстрировал самое впечатляющее падение с 1991: -8,1% за первое полугодие. Предыдущий рекорд падения принадлежал 1995 году: -6,2% по итогу года.
Торговые сети охватил пессимизм, свидетельствуют данные аналитики консалтинговой компании «Магазин магазинов», которая оценила состояние ритейла по результатам деятельности 50 крупнейших компаний («Индекс Директора по развитию»).
Индекс оценивает настроения в среде крупнейших торговых сетей. Его рассчитали на основе результатов деятельности компании за прошлый квартал, включая оценку продаж и открытий новых точек, а также оценок изменений в будущем. Максимальное количество баллов — 10 (высокий уровень оптимизма), минимальное значение — 0 (состояние пессимизма), 5 — нейтральные настроения. В итоге средний балл составил 4,9 баллов.
Оказалось, что хуже всего дела идут у киносетей и развлекательных операторов, они получили всего 4 балла.
Не многим лучше себя чувствуют торговцы одеждой — 4,2 балла. Далее идут парфюмерия, косметика и бытовая техника, их индекс составил 4,5 балла. Обувь и аксессуары — 4,8 баллов.
Чуть выше нейтрального уровня поднялись рестораны и кафе — 5,2 балла, товары для дома и хобби и спортивные товары — 5,9 баллов. А лучше всего дела обстоят у детских товаров — 6,2 балла.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Россияне назвали главными достижениями Путина успехи в экономике и соцсфере
Магазины закрываются
«Нужно отметить, что падение оборота на 8,2% не отражает реального падения спроса и снижение количества покупок, поскольку из-за роста цен денежный товарооборот снизился меньше, чем фактическое количество покупок», — заметила Юлия Мерова, заместитель директора департамента коммерческой недвижимости по торговому направлению GVA Sawyer.
Реальные цифры, как отмечают эксперты, еще менее утешительные.
«Продажи компьютеров упали на 22,9%, аудиотехника на 19,5%, телевизоры на 26%, холодильники на 18,3%, автомобили на 23%.
Если говорит о продуктовом ритейле и одежде, то тут в среднем падение 5−8%. То есть спрос на ходовые товары упал вместе с падением доходов, а на товары не первоочередной необходимости значительно ниже, — делится статистикой Валентин Гаврилов, директор отдела исследований CBRE.
Любопытно, что по его оценке, в продуктовом сегменте сильней всего упали продажи рыбы (на 11,8%).
Сильней всего пострадали магазины, работающие в верхних ценовых сегментах.
«Средний и средне-высокий сегмент упали наиболее сильно. Ряд брендов решили уйти с рынка, другие приостановили развитие.
По прибыли — все потеряли более 70−80%, а многие и вовсе ушли в убыток, — говорит Гаврилов.
О закрытии части магазинов уже объявили Adidas, Incity, Media Markt, Samsung, «Спортмастер», «Стокманн». Кроме того, о приостановке планов по открытию новых магазинов сообщили холдинги BNS Group, Inditex, LPP и Melon Fashion Group. Ряд международных операторов в конце года по разным причинам закрыл последние торговые точки.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Средние российские банки стали заложниками населения
Россия стала дешевой страной для входа
Ритейл подкосило два фактора: снижение доходов населения (по данным Росстата, реальные располагаемые денежные доходы населения снижаются уже 5 месяцев подряд) и рост цен. Более половины респондентов (55%) отметили увеличение роста цен на свою продукцию. В среднем, эта цифра составила 10−15%, но пиковые значения достигали и 30%.
«Продажи снижались (тенденция по II кварталу 2015) не только в единицах продукции — что отметили 76% респондентов, но и в рублевом эквиваленте — у 41% респондентов. Это сигнал того, что ситуация действительно ухудшается — в начале года многим ритейлерам удавалось сохранить объемы продаж на уровне прошлого года за счет повышения цен.
Худшую ситуацию из опрошенных отметили, как ни странно, представители сетей общественного питания и кино и развлечений.
Здесь падение фиксировали более 70% респондентов. Снижение достигало 20%. Получается, что спрос на большинство продукции упал настолько сильно, что ритейлерам не удалось компенсировать уровень продаж даже за счет повышения цен, — говорится в исследовании «Магазина магазинов».
В то же время, у трети респондентов обороты в рублях, напротив, повысились. На это влияли и оптимизация внутренних процессов, и уход с рынка конкурентных сетей, и снижение ставок аренды, и грамотно выстроенные программы лояльности.
На фоне общего спада, в Москву начали активней заходить иностранные бренды.
«В этом году уже пришло 17 новых брендов, что значительно больше, чем прогнозировалась. Хотя есть проблемы с продажами, Россия сейчас стала дешевой для входа иностранных игроков, поэтому многие из них готовы в тестовом режиме открываться в Москве, чтобы проверить свои возможности», — пояснил Гаврилов.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
В шаге от совпадения
Рынок сужается
Тем не менее, рынок отчетливо сужается. Респонденты «Магазина магазинов» во втором квартале 2015 года планировали открыть 223 новые торговые точки, открыли в реальности — 196, а закрыли — 104. «Что, учитывая ситуацию на рынке, не так уж и плохо», — резюмируется в исследовании.
Ритейлерам приходится существенно корректировать свои программы развития, еще более тщательно выбирая объекты для открытия магазинов, отметила Мерова.
«Многие закрывают уже действующие точки, оставляя только наиболее успешные магазины. Таким образом, на рынке появляется большое количество вакантных площадей. Их собственникам приходится бороться за каждого арендатора, что в первую очередь отражается на арендных ставках, которые приходится снижать», — говорит она.
Все больше ритейлеров переходят на расчет арендной платы в виде процента с оборота, об этом «Газета.Ru» писала ранее. Сейчас эту схему использует уже 60% арендаторов, а к концу года эта цифра, по расчетам Гаврилова, таких будет уже 70%.
Вся надежда на нефть
Будущее не внушает большинству ритейлеров оптимизма.
«Сами игроки объясняют свой пессимизм ожиданием дальнейшего снижения покупательской способности населения, вновь нарастающей волатильностью обменного курса рубля, отсутствие улучшений на внешнеполитической арене и во внутриэкономической ситуации. В некоторых случаях на отрасль отрасли и возможное принятие негативных для сектора правительственных решений.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Правительство просят создать агентство по импортозамещению
Например, в июне премьер-министр России Дмитрий Медведев выступил с инициативой введения НДС на билеты на иностранное кино.
Это вызвало широкий протест в сегменте, поскольку, по мнению кинопрокатчиков, мера может оказать губительное влияние на игроков рынка — отмечается в исследовании.
«Улучшения ситуации на рынке торговой недвижимости в ближайшее время ждать не приходится, ведь, как раз сейчас начался новый сезон, доходы от которого должны пойти на закупки товаров уже для следующего сезона, в развитие и т. п. Но, с учетом, падения покупательской активности, есть большая вероятность, что оборотов на дальнейшее развитие многим сетям может просто не хватить. Как следствие, можно ожидать дальнейшее сокращение магазинов», — считает Мерова.
Как отметил Валентин Гаврилов, будущее ритейла традиционно зависит от цен на нефть.
«Если цены удержатся на уровне $50 за баррель, то падение продолжится до конца этого года, а потом будем уже смотреть вверх. Если же нефть рухнет ниже $45, то будет очередная девальвация и рынок продолжит падение до конца 2016 года», — считает эксперт.
(Павел Чернышов)
За последние два года из России ушло около 60 известных брендов и компаний — в полтора раза больше, чем во время кризиса 2008 года. Еще несколько десятков компаний смотрят в сторону двери. На прощание беглецы, как правило, произносят корректные слова о "реорганизации бизнеса", но истинные причины — в опустевших кошельках потребителей и отсутствии уверенности в том, что это временно.
ИЛЬЯ ДАШКОВСКИЙ
Британская консалтинговая компания Global Counsel в конце прошлого года опубликовала отчет, в котором говорится, что в 2016-м Россию покинут многие мировые компании. Вывод был основан на анализе финансовой отчетности 46 компаний, представленных в России, среди них — BP, Royal Dutch Shell, Deutsche Bank, Siemens, Lafarge, по мнению Global Counsel, большинство из них будут сворачивать бизнес в России. Аналитики отмечают, что в наибольшей степени этот прогноз относится к компаниям из отраслей финансов и энергетики, а, например, к фармацевтике не относится совсем.
Первые ласточки из обозначенных рисковых зон (энергетика и финансы) в прошлом году уже двинулись в путь. Появились слухи о первом иностранце, покидающем рынок, это Raiffeisenbank. Оказалось, впрочем, что он лишь прекращает автокредитование и уходит c Дальнего Востока. Но потом ушла первая западная нефтяная компания. Продав долю в проекте "Полярное сияние", в декабре американская ConocoPhillips после 25 лет присутствия в России покинула ее. Conoco купила половину небольшой нефтедобывающей компании — проект в Ненецком округе — еще до объединения с Phillips, в 1992 году. Потом компания стала владельцем части акций ЛУКОЙЛа, от которых избавилась еще в 2011 году. Таким образом, придя в Россию одной из первых, ConocoPhillips первой же среди мировых энергетических гигантов ее и покинула.
Не по статусу одежка
У гигантов есть запас прочности, чтобы не совершать поспешных шагов, а вот компаниям поменьше действовать приходится быстрее. Наиболее очевиден отток компаний в области ритейла, в основном в среднем ценовом сегменте.
В первой половине прошлого года статистика зафиксировала рекордное с 1991 года падение оборота розницы — на 7,9%. Реальные доходы населения упали к лету на 10%, и в результате, по данным консалтинговой компании "Магазин магазинов", за прошлый год в России открылась 991 торговая точка, а закрылось 1024. Для сравнения: годом ранее было открыто 1234 точки, а закрыто всего 314.
Ушли многие известные одежные бренды. В 2014 году, по данным Fashion Consulting Group, рынок одежды и обуви в России снизился на 8%, до 2,2 трлн руб., а в 2015-м он рухнул на 20%.
При этом, как это почти всегда происходит в кризис, буря практически не затронула сегмент luxury. В нем чинный буржуазный застой: ни прироста, ни сокращения. Некоторые бренды даже наращивают присутствие — Hermes в два раза увеличивает площадь бутика в ГУМе, Michael Kors открывает первый в мире мужской бутик, Dolce & Gabbana — самый большой магазин в Третьяковском проезде.
Есть рост в низком сегменте. Это хорошо видно на рынке фастфуда: лидерами по открытию точек в прошлом году были KFC, Burger King и McDonald’s. По данным "Магазина магазинов", 80% открытых торговых точек в прошлом году пришлось на бренды из сегмента массмаркет, а 90% закрытых магазинов принадлежало брендам среднего ценового сегмента. Рост в этом сегменте обеспечивают те, кто в предыдущие годы обедал в ресторанах и одевался в более дорогую одежду. Сокращение и даже вымывание среднего сегмента — главный тренд предыдущего года, и в этом году расслоение, скорее всего, продолжится.
Именно из среднего сегмента больше всего ушло брендов в одежном ритейле. Главным образом из-за этих потерь продажи и упали на 35-45%. Компания "Монэкс трейдинг", развившая в России бренд American Eagle, закрыла в прошлом году все три магазина этой марки в Москве, посчитав дальнейшее развитие невыгодным. Еще раньше ушел британский бренд River Island — для Maratex Fashion Retail Company, которая развивала бренд на условиях франчайзинга, этот проект оказался убыточным. По той же причине Maratex свернула продажи в России американского бренда Esprit и итальянского OVS. Из-за долга по франшизе в России закрылись магазины британского бренда New Look, который присутствовал в России с 2009 года. Впрочем, отчасти покинувшие Россию марки сами виноваты в своих проблемах.
"Практически все международные бренды, в последнее время покидавшие российский рынок, испытывали операционные проблемы, которые были часто вызваны ошибками в построении маркетинговой стратегии. Коллекции и позиционирование этих брендов для российского потребителя были не всегда понятны, а цены по сравнению с конкурентами выше. Ухудшение макроэкономического положения, девальвация национальной валюты и падение доходов населения на них сказались сильнее",— комментирует старший консультант по исследованиям "Магазина магазинов" Юлия Ситникова.
Однако тотальное вымывание среднего сегмента в торговле одними ошибками продавцов, конечно, не объяснить. По сути, проблема здесь — в отсутствии среднего класса как такового.
У финской Stockmann, например, роман с Россией складывался непросто в течение 16 лет присутствия компании в нашей стране. Но сейчас этот роман, кажется, завершился. Stockmann пришел в Россию в 1989 году, и к 2015-му у компании было всего семь универмагов: пять в Москве, еще два — в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. Магазины приносили убытки: в 2014 году они составили ?26 млн, а в еще благополучном 2013-м — ?6,4 млн. Когда стало известно, что компания продает все свои российские магазины за ?5 млн наличными Reviva Holdings (ей принадлежат магазины британской Debenhams), аналитики не были удивлены, ведь финны сокращали свое присутствие в России еще с 2010 года. Но главное, пожалуй, то, что универмаги Stockmann работают в сегменте средней ценовой категории, переходящей в премиум. То есть ориентированы на тот самый средний класс, который с кризисом в России фактически перестал существовать.
Впрочем, потери — и довольно существенные — постигли и одежный массмаркет. Ушла, например, ростовская Gloria Jeans. В разгар конфликта с Украиной глава компании Владимир Мельников заявил, что уходит из России по политическим причинам (производственные мощности компании находились и в России, и на Украине). Теперь головной офис Gloria Jeans находится в Гонконге, а производство по большей части переводится в Азию. В интервью журналу "Сноб" Владимир Мельников признавался, что построить такую же крупную компанию в Азии не удастся, но "здесь мы умрем как рабы, а там — как победители". "Страна решила пойти путем мобилизационного государственного развития, это не мой путь",— заявил он журналистам.
Закодированный уход
Отчасти политическими причинами объясняется и довольно масштабный исход IT-компаний. Microsoft перевела разработку Skype, которая частично находилась в Зеленограде, в Прагу и другие города, ушла разработка Google (российские программисты переехали в офисы в Калифорнии, в Европе и т. д.), полностью переехал офис крупного разработчика игр Game Insight, Luxoft перевела сотни программистов из России в другие страны.
Официально компании заявляли о реструктуризации бизнеса. "Объединение инженерных офисов в более крупные хабы не уникальное явление в компании, мы проводили такие изменения неоднократно в других странах (в Швеции, Финляндии, Норвегии, а также в нескольких офисах в США — Остин, Атланта)",— объяснила "Деньгам" руководитель отдела Google по коммуникациям в России Алла Забровская.
Кажется важным, впрочем, что уходу компаний предшествовало принятие ряда законов и обсуждение на высшем уровне новых мер по ограничению интернета, хранению персональных данных, запрету на покупку иностранного ПО. "Раньше IT было одной из самых незарегулированных отраслей в России, но в последние два года государство влезло в эту сферу, и многие из-за этого уезжают",— сетует Антон Аграновский, основатель разработчика и издателя онлайн-игр Destiny Development.
Кроме того, IT-компании славятся крайне деликатным отношением к сотрудникам, и это также определенным образом повлияло на принятие решений. "Наша отрасль очень сильно зависит от кадров, а лучшие сотрудники сейчас не хотят жить в России, и удержать их очень трудно — у них семьи, дети, они хотят жить с ними в Европе",— объясняет Антон Аграновский. Его компания Destiny Development пока не уезжает, но из нее уволились и эмигрировали несколько ключевых сотрудников, что очень печалит ее создателя. ""Яндекс", например, вынужден привязывать зарплаты ключевых программистов, работающих в России, к евро или доллару и никаких выгод от девальвации рубля не испытывает",— продолжает руководитель департамента IT и облачных сервисов J’son & Partners Consulting Александр Герасимов. "Другие компании платят российским программистам в рублях,— уточняет глава рекрутингового агентства Pruffi Алена Владимирская.— По идее, именно сейчас российские офисы были бы для западных компаний очень выгодны — наши программисты, которых очень ценят, стоят для компаний уже дешевле, чем индусы, которые, по отзывам многих моих клиентов, ценятся не так высоко. Но политические причины все-таки перевешивают экономические".
По кадровым соображениям офис в Таллине открыла российская Parallels. "Таллин для нас — это прежде всего доступ к редким в России специалистам: в Европе в целом и в Эстонии в частности мы ищем проджект-, программ- и продукт-менеджеров, у которых есть многолетний опыт создания глобальных продуктов. В Таллин лучшие специалисты переезжать готовы, а в Москву — нет, вот и все объяснение",— говорит сооснователь и вице-президент по виртуализации ПК в Parallels Николай Добровольский.
Россия сейчас настолько непопулярна у инвесторов, что даже само нахождение в стране отрицательно влияет на стоимость IT-бизнеса. "Те компании, которые я знаю, перевозят офисы в другие страны потому, что сейчас центральный офис в России не очень хорошо влияет на капитализацию бизнеса. Вне зависимости от финансовых результатов стоимость компании с российской пропиской автоматически понижается, а перспективы продажи окутываются туманом",— утверждает Алена Владимирская.
Не на своем месте
Автомобильные бренды тоже переживают в России не лучшие времена. По данным Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ), в 2015 года продажи легковых и легких коммерческих автомобилей упали на 35,7%, до 1,601 млн машин. Часть марок вынуждена покидать страну: в прошлом году ушел Opel, продажи большинства моделей прекратили Chevrolet (оба бренда принадлежат корпорации General Motors) и Honda. Не выдержала конкуренции и испанская марка Seat (принадлежит концерну Volkswagen), покинувшая Россию в ноябре 2014 года. В качестве причин назывались падение курса рубля и спроса на автомобили.
Как и в случае с ритейлом, неудачи в экономике почти не коснулись класса премиум, по крайней мере пока. За девять месяцев прошлого года было продано в два с лишним раза больше автомобилей класса luxury, чем в прошлом году,— 896 штук. Теперь у граждан еще больше машин Rolls-Royce, Mercedes-Maybach S-Class, Lamborghini, Ferrari и Aston Martin. Лишь незначительно, на 12-13%, просели продажи Bentley и Maserati. Впрочем, большая часть прироста пришлась на Mercedes-Maybach (более 90%), который значительно дешевле перечисленных аристократов.
Конечно, не только падение доходов населения и политика побуждают компании уходить из России. Часто просто не складывается бизнес. Например, японская Toshiba, объявившая об уходе с российского рынка электроники и бытовой техники в декабре 2015 года, честно призналась, что не выдержала конкуренции с Samsung и LG. Об этом гендиректор ООО "Тошиба Рус" Хироаки Тезука говорил в интервью газете "Коммерсантъ". Корейцы, по оценкам Toshiba, занимали 70% рынка телевизоров, а сама Toshiba в лучшие годы — только 10%. В России остается только b2b-направление Toshiba. На фоне падения спроса на электронику и бытовую технику в России на треть, по данным исследовательской компании GfK, Toshiba решила не держаться за этот рынок. Теперь в компании уход описывают более осторожно, говоря об этом как о временной мере в связи с реструктуризацией, но дату возвращения не называют.
Не сложился в России бизнес и у американской сети ресторанов быстрого питания Wendy’s. По количеству точек это третий в мире бренд фастфуда после McDonald’s и Burger King — у Wendy’s примерно 6,5 тыс. ресторанов в десятках стран мира. Однако дистрибутор сети в России компания Wenrus не смогла его продвинуть на местном рынке, хотя при запуске сети в 2011 году строила большие планы. Тогда предполагалось до 2020 года открыть 180 ресторанов. Известным бренд так и не стал, а Wendy’s была недовольна работой своего франчайзи в России настолько, что в интервью Bloomberg в 2014 году представитель компании Боб Бертини прямо заявил об отсутствии у Wenrus ресурсов для успешной работы сети фастфуда. Из-за этого Wendy’s в августе прошлого года объявила об уходе из России.
К тому времени у Wendy’s в России было всего восемь ресторанов. Для сравнения: у вышедшего на рынок в 2010 году Burger King в 2014 году было больше 200 ресторанов. Wendy’s, как и Toshiba, планирует вернуться в Россию, но когда это произойдет, неизвестно.
Подробнее: http://kommersant.ru/doc/2887855